No existe una centralización de las decisiones, puesto que es depende de su complejidad e importancia que se decide dónde se toma la decisión.KCP actualmente está implementando la Estrategia Transnacional, debido a que dicha estrategia brinda la capacidad de:- Proveer productos de la mejor y más alta calidad.- Infant Care: Línea de negocio enfocada en los más pequeños de la casa.Estrategias de I&D: para poder generar mayores ventas, se reforzará esta área que se encargará de buscar mejores soluciones e innovaciones para sus productos ya existentes y los que se propongan agregar.También recalcan que el buen líder es fundamental en toda organización ya que existe un efecto cascada que se observa en la imagen, el cual explica que si un líder no está cómodo o feliz en la empresa ésta, contagia a los que se encuentran en un nivel de jerarquía más bajo y éste sentimiento se va arrastrando.G. Precios no competitivos en el sector más bajo.Todos los líderes de los diferentes procesos adoptarán e interiorizarán las políticas para asegurar el cumplimiento de éstas, porque son los principales asesores para cualquier inquietud que pueda tener algún colaborador.Sistemas de Empresa y Tecnología4.Incertidumbre en la política del paísKimberly Clark utiliza una estrategia de diferenciación en sus productos Premium los cuales están marcados por su alta la calidad en los productos y por el servicio especializado con el que se dirigen a sus clientes. DOWNLOADS Personalize and download the … Empresas que se acercan a hacer algo parecido serían Sancela del Perú, Procter&Gamble y Protisa siendo este ultimo el principal competidor ya que cuenta con las mismas líneas de producto teniendo el liderazgo en el mercado de alguna de ellas. Bajo control en sus distribución ya que es tercerizada.E. Constante innovación en los productos, fuerte inversión en I&D 0.13 4 0.52 Políticas de escritorio claras, información sensible no se deja a la vista alrededor de escritorios desatendidosLos datos presentados en este trabajo fueron obtenidos de diversas fuentes en internet y pertenecen a Kimberly Clark Corporation, ya que el contacto no nos pudo conseguir información de Kimberly Clark Perú.Alta presencia en lugares de ventas tradicionales, supermercados, farmacias y autoservicios.Análisis del trabajo y estudios de tiempos y movimientos, encontramos esto en la empresa puesto que se dividen el trabajo por áreas para facilitar el trabajo.2.1.8 Fortalezas y Debilidades de la empresa por UENLas compañías de transporte, no solamente por el tema de distancias sino por el tema de carreteras. Kimberly-Clark Iberia belongs to Kimberly-Clark Corporation, a global leading Health & Hygiene Company for the Industrial, Healthcare and Consumer sectors.
Nuestro contacto que trabaja en el area administrativa nos cuenta que ellos poseen una serie de característica en cuanto a cultura organizacional nos referimos, esto va desde los hábitos, costumbre o valores. En Lima hay un gerente de ventas que lidera la GBA, dentro de esta están todos los promotores ejecutivos de venta. En Kimberly Clark su, estructura organizacional, rompe con el estereotipo de clásico gerente y con la idea colectiva de jerarquías distantes, frías y verticales debido a que se dieron cuenta que es fundamental romper con la barrera de comunicación y que cada persona se sienta lo más cómoda posible en el trabajo.